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华熙国际:用文体融合打造年轻民族品牌

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在建设五棵松体育中心之前,华熙国际从未做过体育场馆项目,也从未做过商业地产项目。如今的五棵松体育承接过夏、冬两届奥运赛事,并成功摆脱体育馆“孤岛”尴尬局面,成为大型体育场馆赛后运营的成功模板。这其中的关键便在于华熙国际的着眼整体产业链,提前布局规划。

华熙国际在建设之初就预先规划好了配套的商业模式。当时,在华熙国际董事长赵燕女士的规划中,五棵松地铁口的临建场馆五棵松棒球场被拆除,从这块废墟上拔地而起的将会是由餐饮、酒吧、夜店、KTV等业态组成的休闲娱乐型商业中心HI-UP。

虽然一开始大多数人并不看好五棵松体育中心的这一转变,但后来华熙坚持在核心业态上自己投入,同时引进Mao livehouse、嘻哈包袱 铺、PARTY汇、密室逃脱等等。经过十几年的发展,如今华熙LIVE·五棵松有M空间、HI-PARK篮球公园、HI-UP商业中心、HI-ICE冰上 运动中心、华熙LIVE·轻探险乐园 、HI-FUN竞技主题乐园、华熙艾尚轮上运动中心等大众体验参与型设施。在追赶CBD、中关村和西单商圈的路上, 体育娱乐文化成为了华熙重要的推进器。

同时,引进的北京时代美术馆不断拉近艺术与群众的距离,满足着年轻人的精神世界。先前这里举办过日本导演、摄影师蜷川实花的全球最大个展,更早之前,abC艺术书展也放在了这里,吸引着一批又一批的年轻人在此为艺术驻足。

面对日渐成为消费主力的Z世代,华熙国际还推出更多数字科技相关的体验业态,比如华熙自主打造的元宇宙科技馆,来支持年轻的科学家;还有云上 五棵松等基础设置的建设、北京时代美术馆推出的电子NFT门票。最近,华熙国际正以链接线下商业实体和线上虚拟空间的融合世界作为基点,推出的元宇宙品牌 「星热纪ENTVERSE」,企望通过与元宇宙概念的有机结合重新定义商业体验场域和服务模式,实现品牌营销与商业售卖一体化呈现。

从体育产业出发,融合文化产业,华熙国际正在用一个又一个的创新,打造一个真正令人骄傲的国民品牌。返回搜狐,查看更多

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